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总结的基本格式：
1、标题
2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期。下周工作计划的写作并没有诀窍，只要把下周要完成的工作内容写出来即可。比如：（某税务局稽征科）下周工作计划： 工作总结：工作总结(Job Summary/Work Summary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划--实践--总结--再计划--再实践--再总结。工作计划：工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到"工作计划"这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为"规划"，比较切近、具体的为"安排"，比较繁杂、全面的为"方案"，比较简明、概括的为"要点"，比较深入、细致的为"计划"，比较粗略、雏形的为"设想"，无论何种称谓，这些都是计划文种的范畴。
筛选周计划的具体步骤可以按照以下方式进行：
1. 定义目标和优先级：首先明确本周的目标是什么，将大的目标细化为具体的任务，并确定每个任务的优先级。
2. 列出所有任务：将所有需要在本周完成的任务列出来，包括工作任务、个人任务或其他任何需要处理的事项。
3. 评估任务的重要性和紧急性：根据任务的重要性和紧急性来判断其优先级，可以使用四象限法或其他优先级评估方法来帮助筛选。
4. 考虑时间和资源限制：考虑本周的时间和资源限制，合理分配时间，确保任务能够在规定的时间内完成。
5. 制定计划：将筛选出的任务安排到每天的时间表中，确保每天的计划都是可行和合理的。
6. 监控进展：每天跟踪任务的进展情况，根据实际情况进行必要的调整和重新安排。
7. 定期回顾和调整：在周末或周初回顾上周的计划和进展情况，根据需要进行调整，为下周的计划做准备。
在筛选周计划时，要考虑自身的时间、资源、能力和优先级等因素，合理安排任务的顺序和时间，避免过度负荷和冲突。另外，要确保每个任务都是具体明确的，并在计划中留出一定的弹性空间，以应对突发情况或优先级变化。
1.按照实际工作情况真实的来填写。
2.周计划是反应本周的工作安排和计划事项，用周计划可以有效的提前安排好本周的工作内容，能够做到点对点的工作效率。对自己本周的具体工作做逐一的描述，项目名称、项目进度及完成的百分比等，这样就可以做到每周有一个成果，每周有一个反馈。
3.现在企业都有要求员工写周计划，这样可以让员工自己对本周的工作有一个梳理，可以高效准确的进入工作状态。
