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这其实是个融资问题，是选择股权融资还是债权融资，债权不参与企业经营管理，不承担企业的风险，到期要还本付息，股权是要参与企业管理，承担企业风险，不还本不付息，分的是企业的未来。
那就要看你对未来发展的规划及企业本身的风险承受能力了。
如果企业未来没有上市计划，同时风险承受能力强的话，建议你债融，承诺回报率。如果企业有上市计划，那就股融。
债融的优势有：
1、不丧失对公司的控制权；
2、不损失股权份额；
3、成本可控；
缺点：
1、提高企业负责；
2、增加企业固定支出成本；
股融的优点：
1、风险共担；
2、负债降低同时无还款压力；
3、增加所有者权益；
缺点：
1、丧失部分公司控制权；
2、再次融资时股权构成会影响融资成功率；
两种方式各有利弊，我只说了比较直观的，当然不管哪种方式都要看具体情况才能决定。如：公司注册资本500万，估值2千万，融资1千万换公司15%以内股权那就股融比较合适。如果对公司盈利能力非常有信心，那债融是不二的选择。
公司持续运行是个长久的事，对于投资资金以什么样的方式接纳，是个“针对性很强”的问题，必须结合你本人的资金需求（性质）、公司未来规划、以及资金方的意愿等诸多因素综合参考，才可给出最为合适的决策。
资金需求性质
必须承认，每个人的能力、特长、公司规划的侧重点是不同的，且不同的公司业务类型对资金的需求性质也有很大区别。
比如你从事的是“季节性很强”的业务，那么一年当中对资金的缺口需求只是很短的时间（农副产品采购、类似本次疫情相关……），这种方式下，肯定是以“按使用时间付息”比较妥当。
因为你大部分的时间不需要很多资金的。
但如果你从事的是，业务比较稳定性的业务，那无疑更多的资金参与进来，业务体量会扩大，从而带来更多的利润。
这种情况下，可以结合双方的其他意愿，在付息还是入股之间做出选择。
公司未来规划
如果你对公司未来的策划有着自己成熟的一套方案，在资金入股选项上，应充分考虑周全
公司的运作是以“股权”说话的，如果这1000万资金进来，面临着你以前擅长的经营“有可能受到干扰”（决策权）的话，那么要慎重考虑。
尽管现在AB股的做法也可以，但是，过于正规化的公司管理，在中小型企业中会消耗不少的人力财力成本。
鉴于这点，又回到开始的选项——你目前的公司运作和管理模式，对你在这方面的决策有着一定的权重。
我结识过不少的企业主，他们在现实当中的存在的状况，并不是像电视剧中看到的那样，入眼皆是高级白领高管出入于豪华的公司，更多的是每天将任务下派之后，自己也会亲入业务环境中去，尤其是制造业。甚至于一些简单易行的最吃苦的额外事物，都是老板自己动手解决，比如疏通下水道……
但如果你觉得对方有着更多你值得学习的地方，也可以邀请对方进入管理团队。
因此，安全持久的考虑，如果你自身的公司规划已经成熟了，在充分考虑“双赢的最大化优先原则”是如何搭配的情况之后，再行考虑采取何种“合作方式”。
对方的意愿也是关键
资金都是追逐利润最大化的。
如果你觉得自己以后资金需求有可能是常态，那么一定要优先考虑对方的利益。
