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在日本，目前比较流行的规划方法是资金三分法，就是将资金分成：流动资金（紧急预备）、使用预定资金、生利性资金。
1、流动资金主要是为了防备生病、受伤、灾害等突发的急事而准备的资金。
2、使用预定资金，主要是指有计划在5年内或者数年后使用的资金，例如买房或买车计划、3年后子女上大学所需的学费等。
3、用来进行长线产品的投资，投资于股票、基金、债券、外汇等高收益的金融产品的人居多。
广场协议主要是用来针对最大债权国日本的，日元升值不单变相让日本手里的美债贬值，而且打击了日商在美投资利润降低，对于这些热钱太多的日投资者来说，无法在外使用就全部投入国内投资，于是大量热钱拥入日本房地产瞬间被炒热，无异也相当于国际资本投资日本的股市和房市一个稳赚不赔的保险，导致大量外资注入日本。
一般没有QDII 主要投资于日本的，因为QDII（除主要投资于香港市场的外）主要就是用于在全球寻找投资机会，日本近年来投资机会都不怎么样，所以不会有基金主要投资于日本股市。 可能会有资产配置于日本的QDII基金有： 工银瑞信全球配置、华夏全球精选、博时大中华亚太精选、长盛环球景气行业、银华全球核心优选、南方全球精选、交银环球精选等。
其它具体措施（1）金融缓和政策1995年以来，日本银行一直实行超金融缓和的政策，目的在于刺激景气并减轻金融机构不良债权的负担。
金融缓和政策是政府放宽了管制，使得市场拥有足够的资金供给，因此，日本银行将市场上的短期利率调低，大体接近于零。
由此，起到了提高股市、刺激住宅投资和减少中小企业破产等方面的作用。
（2）实施“早期纠正措施”根据《金融机构等经营健全性确保法》，为尽可能避免严重的金融事态的发生，并减轻破产金融机构的处理难度，从1997年开始，日本政府针对银行业和保险业建立起了早期纠正制度。
所谓“早期纠正措施”，就是大藏省和日本银行根据自己资本比例这一客观标准，对金融机构进行改善经营方面的行政指导；对于经营恶化的金融机构，大藏省和日本银行可发出业务改革和停止营业的命令，要求其尽早采取重建和处理不良债权的措施。
（3）债转股1999年7月，日本政府在《产业再生关联法案》中，正式规定了债转股的实施条款，允许金融机构对经营恶化、无力还贷的企业实行债转股。
这种处理方式可以解除企业的负债，改善企业的财务状况；同时，银行也可成为企业股东监督企业的经营活动。
如果企业经营状况好转，认购的股票价格上升，还有机会回收已经放弃的债权。
三、第三阶段不良债权的处理措施（2001年以后）2001年4月，小泉政府上台后提出“没有改革，就没有日本经济复苏”，强调要“忍住阵痛”，把解决不良债权问题作为最主要的政策课题，2002年4月,在公布了对11家主要银行的债权、债务特别审查的结果后,日本政府正式推出“紧急经济对策”，把改革重心落到了以彻底处理不良债权为中心的经济结构调整上，这标志着不良债权的处理进入新的高峰。
